吉凤投资公司：筑牢五条防线 护航改革发展

今年以来，吉凤投资公司扎实筑牢安全生产、社会维稳、管理制度、债务化解、作风纪律五条防线，全力护航公司改革转型和高质量发展。

筑牢安全生产防线。公司狠抓安全生产工作机制建设，扎实推进安全生产一张图、责任明确一张表、任务工作一清单“三个一”全域监管体系建设，建立健全“责任人自查、责任单位复查、公司总部抽查”的督查监管体系。突出宣传教育培训，制作消防工作手册，提升基层消防、物业人员发现问题和解决问题的能力；以“安全宣传月”为契机，强化安全管理业务知识和技能学习培训，加强应急救援预案管理及事故防范，在公司上下营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。今年以来，公司未发生一起一般及以上安全生产事故。

筑牢社会维稳防线。公司全力以赴抓好巡视巡察及审计问题整改工作，推动有序销号。加强与欠款企业的对接沟通，以协商商议付款计划、资产工抵、开展保理等方式妥善解决工程欠款的支付，降低应付工程款压力，减少诉讼被强制执行的情况发生。针对经营管理中的堵点、痛点、难点问题，成立了资产处置、历史遗留问题处置2个工作专班，集中力量攻坚突破，进一步优化资产配置、妥善解决历史遗留问题。依法依规、积极推进信访维稳问题处置化解，公司无重大上访事件或群体性事件发生。

筑牢管理制度防线。公司着力推行资金及预算集中统一管理，进一步推进公司资金支付集中统一管理和预算管理常态化，实现保债务、保建设、保运转。严格执行公司合同管理办法，建立合同从磋商、合法性审查、签约到履约、归档的全周期管理，进一步堵塞合同漏洞。坚持问题导向，针对公司经营管理中的短板弱项，健全完善公司《基本建设项目管理制度》《集中采购管理办法》《工程项目审计实施办法》《内部审计暂行办法》等系列规章制度，切实扎紧制度“笼子”。

筑牢债务化解防线。公司积极加强与金融机构沟通对接，通过采取降息、他行承接、借新还旧等方式，切实抓好债务增量控制和存量债务化解。今年1—7月，共完成融资总额15.50亿元，其中：新增4.55亿元，置换高息贷款 4.33亿元，转贷1.42亿元，为防范企业债券风险储备5.20亿元。公司现有有息债务综合利率从年初4.47%降至4.17%。积极配合土储专项债申报，最大限度争取新增融资额度和各类专项资金的申报。狠抓审计监督，完成了湘西州承接产业转移新材料产业园配套基础设施建设项目附属及土石方工程结算复审，复审审定金额为1707.80万元，审减金额为441.99万元，审减率为20.56%。

筑牢作风纪律防线。公司强化作风建设，加大督查力度，对上级交办重点事项、公司决策事项落实情况、项目建设进展情况、重要工作推进情况进行督查督办，坚持雷厉风行、紧抓快办、高效执行。做好廉政风险点梳理及防控，加强对项目建设、集中采购、资金管理等权力集中、资金密集、资源富集部门和岗位的监督，确保权力在阳光下运行。坚持以案为鉴，用身边事教育身边人，注重以案促改、举一反三、形成震慑。充分发挥清廉吉投建设引领，纵深推进公司党风廉政建设，用问责追责手段，倒逼责任落实，营造风清气正的国企干事创业环境。