高新区税务局紧抓要点提升绩效管理水平

湘西高新区税务局充分发挥绩效管理“指挥棒”“推进器”的作用，全面提升绩效管理水平，促进全局工作顺利开展。

一是做深指标解读。进一步提高思想认识，坚决贯彻落实省、州局各项工作要求，将绩效考核真正融入到日常工作中，学懂弄通规则，了解指标变化趋势，找准考评方向，熟练运用考评规则，促进工作落实落细。二是加强沟通协作。加强纵向汇报，对于工作中总结的经验成果和遇到的困难问题，要及时向管委会及州局汇报，为上级部门工作提供经验和思路；加强横向沟通，增强局内部门之间的协作沟通，牵头股室要主动给予配合股室工作上的指导，配合股室要积极配合牵头股室工作，协同推进工作开展。三是抓实跟踪分析。绩效考评工作核心是改进，要进一步明确绩效分析的重要性。加强对绩效指标的督导，找准问题、补齐短板。不定期进行实地检查，抽取指标重点考核，强化过程监控，及时跟进指标进度，发现失分风险点，并制定相应措施。同时，通过有效地讲评分析，发现问题，制定对策，解决问题，形成工作闭环，争取在考评中提档进位。